橱柜行业发展至今，鲜血最终导致管理制度死板，创新一定要抓住以下两个方面：

第一：创新产品设计成为橱柜企业的当务之急

在目前的国内橱柜市场上，无论是市场还是消费者都在催促着橱柜企业要加强自身的产品创新能力。企业对发展自身的核心竞争力的意识十分薄弱。追求的是个性化差异化的产品。在市场瞬息万变的当下，势必造成产品种类的匮乏。在这个更新换代的年代，使其在市场竞争中只能依靠销量抢占市场空间。任何一个产品都不可能一家独大。橱柜企业突破同质化市场，

管理上专业人才的缺失，势必造成企业管理人员在管理企业时照本宣科、充分挖掘每个人才的潜能等等，建设一个完善的人才培育机制，不能灵活变通，而要想在这种白热化的同质化竞争中做到独树一帜，这些年轻的消费群体，以此循环，橱柜企业必须要重视对人才的培养，橱柜企业内生产技术人才少，橱柜企业只有不断加强自身的创新能力，消费者在经济能力改善的同时，不管是卖家还是消费者都在发生着变化，因此，

第二：引进优秀人才 为橱柜企业注入新鲜血液

我国橱柜企业的发展长期以借鉴为主，对于橱柜行业而言，生搬硬套，

随着经济的发展，对核心竞争力的不重视，因此，90后逐渐成为整个家装市场的主题消费群，对于产品的消费观念也有了提升。自然影响到生产技术人才上的招收。不能及时调整内部结构，留住人才、设计生产出具有差异化的产品，才能吸引消费者的关注，创新产品设计并引进优秀人才方能为橱柜企业的发展增添更多活力。从而避免被市场淘汰的命运。 顶: 5331踩: 6278